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さあ、才能に目覚めよう
1,680円
商品副データあなたの5つの強みを見出し、活かすマーカス・バッキンガム／ドナルド・O．クリフトン日本経済新聞出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2001年11月登録情報サイズ：単行本ページ数：357pISBN:9784532149475必読書あります！就活特集⇒勝間和代さん著書はこちら不況を生き抜く知恵を身につけよ！この本で見つけられる「強み」は、正確に言うと「自分が得意で、その能力を使うとわくわくすること」です。ぜひ、隠れた能力を見つけて、わくわくしてください。「学習欲」と「着想」が強みの 勝間和代⇒『心のなかの幸福のバケツ』⇒『最高の成果を生み出す 6つのステップ 』【内容情報】（「BOOK」データベースより）頑固さ、神経質といった欠点さえ、それが力を生み出すなら「才能」となる。ビジネスを成功に導く、あなたの強みは何か。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 強みを解剖する（強固な人生を築く／強みを築く）／第2部 強みの源泉を探る（強みを見つける／34の強み）／第3部 強みをビジネスに活かす（疑問を解く／強みを活用する／強みを土台にした企業を築く）【著者情報】（「BOOK」データベースより）バッキンガム，マーカス（Buckingham，Marcus）ギャラップ・オーガニゼーション副社長。同社のメイン・スピーカーであり、「CNNインターナショナル」、CNBCの「パワーランチ」、NPRの「モーニング・エディション」など多数の番組に出演。妻のジェーンとともにニューヨーク在住クリフトン，ドナルド・O．（Clifton，Donald O．）ギャラップ・オーガニゼーションの前会長。現在は、ギャラップ・インターナショナル・リサーチ・アンド・エデュケーション・センター会長。ストレングス・ファインダーで紹介される「34の資質プロフィール」において設計の総指揮をとる。ネブラスカ州、リンカーン在住田口俊樹（タグチトシキ）翻訳家。1950年、奈良市生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。英米文学を中心に幅広い翻訳活動を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間
1,575円
高野登かんき出版この著者の新着メールを登録する発行年月：2005年09月登録情報サイズ：単行本ページ数：219pISBN:9784761262785日本のみならず、世界でもホテルランキングで絶えずトップグループを保ち続けるリッツカールトンの秘訣を、現職の責任者が初めて公開する。お客様にリピーターになっていただくため、会社の信念（クレド）を具体的な仕事やサービスに結びつけるさまざまな仕組みを紹介している。「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること…心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。■目次第1章 感謝されながら、成長できる仕事術第2章 感動を生み出す「クレド」とは第3章 リッツ・カールトンを支える七つの仕事の基本第4章 サービスは科学だ第5章 リッツ・カールトン流「人材の育て方」第6章 リピーターをつくるリッツ・カールトンのブランド戦略第7章 いますぐ実践したい“本当のサービス”とは？【内容情報】（「BOOK」データベースより）「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること…心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 感謝されながら、成長できる仕事術／第2章 感動を生み出す「クレド」とは／第3章 リッツ・カールトンを支える七つの仕事の基本／第4章 サービスは科学だ／第5章 リッツ・カールトン流「人材の育て方」／第6章 リピーターをつくるリッツ・カールトンのブランド戦略／第7章 いますぐ実践したい“本当のサービス”とは？【著者情報】（「BOOK」データベースより）高野登（タカノノボル）1953年、長野県戸隠生まれ。プリンス・ホテル・スクール（現日本ホテルスクール）第一期生。卒業後、ニューヨークに渡る。ホテルキタノ、NYスタットラー・ヒルトンなどを経て、1982年、目標のNYプラザホテルに勤務。その後、LAボナベンチャー、SFフェアモントホテルなどでマネジメントを経験し、1990年にザ・リッツ・カールトン・サンフランシスコの開業に携わった後、リッツ・カールトンLAオフィスに転勤。その間、マリナ・デル・レイ、ハンティントン、シドニーの開業をサポートし、同時に日本支社を立ち上げる。1993年にホノルルオフィスを開設した後、翌94年、日本支社長として転勤。リッツ・カールトンの日本における営業・マーケティング活動をしながら、ザ・リッツ・カールトン大阪の開業準備に参画。現在は、ザ・リッツ・カールトン東京の開業を見据えながら、ブランディング活動を中心とした、メディア・パブリシティ戦略に積極的に取り組む。リッツ・カールトンの成功事例を中心に、企業活性化、人材育成、社内教育などの講演依頼が後を断たない（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学
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日本でいちばん大切にしたい会社
1,470円
坂本光司あさ出版この著者の新着メールを登録する発行年月：2008年04月登録情報サイズ：単行本ページ数：207pISBN:9784860632489⇒『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズはこちら不況を生き抜く知恵を身につけよ！【内容情報】（「BOOK」データベースより）なぜこの会社には、4000人もの学生が入社を希望するのか？なぜこの会社は、48年間も増収増益を続けられたのか？なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか？6000社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 会社は誰のために？（「わかっていない」経営者が増えている！／会社経営とは「五人に対する使命と責任」を果たすための活動／業績ではなく継続する会社をめざして／業績や成長は継続するための手段にすぎない／社員は利益だけを求めているわけではない／「多くの人を満足させる」こと。それが会社の使命／経営がうまくいかない理由は内側にある／中小企業にしかできないことがある／日本で大切にしたい会社を増やそう／続けていくことの大切さ）／第2部 日本でいちばん大切にしたい会社たち（障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい—日本理化学工業株式会社／「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益—伊那食品工業株式会社／「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる—中村ブレイス株式会社／地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく—株式会社柳月／「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店—杉山フルーツ）【著者情報】（「BOOK」データベースより）坂本光司（サカモトコウジ）福井県立大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科（地域づくり大学院）教授及び法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科（MBA）客員教授。他に、国、県、市町や商工会議所等団体の審議会や委員会の委員を多数兼務。専門は中小企業経営論・地域経済論・産業論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学
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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？
1,575円
商品副データ読むだけで「経営に必要な会計センス」が身につく本！林総ダイヤモンド社この著者の新着メールを登録する発行年月：2006年09月登録情報サイズ：単行本ページ数：225pISBN:9784478470886⇒『コハダは大トロより、なぜ儲かるのか？』はこちらストーリーで学ぶ会計の入門書。突如社長に就任した由紀が、安曇教授の助力を得ながら、会計と経営を学び、会社を立て直していく。『美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか？ 』はこちら⇒『つぶれない会社には「わけ」がある』【内容情報】（「BOOK」データベースより）会計を使えない経営者が会社を潰す！会計とは何かがスラスラわかるビジネスストーリー！ビジネスパーソンのための管理会計入門。【目次】（「BOOK」データベースより）突然の社長就任／会計はだまし絵、隠し絵だ—会計の本質と損益計算書のしくみ／現金製造機の効率を上げよ—バランスシートを理解する／大トロはなぜ儲からないか？—キャッシュフロー経営とは何か／テストの見直しをしない子は成績が悪い—経営計画と月次決算のPDCAサイクル／餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？—利益構造と損益分岐点分析／シャネルはなぜ高い？—見えない現金製造機とコーポレートブランド経営／整形美人にご用心—粉飾決算の見破り方／殺風景な工場ほど儲かっている—原価管理と活動基準原価計算／決断 進むか、退くか—機会損失と意思決定／シャーロック・ホームズの目と行動力を持て！—異常点に着眼し、原因を究明する／会計のトリックに騙されるな！—逆粉飾を見破る／夢に向かって—紀尾井町のフランスレストラン【著者情報】（「BOOK」データベースより）林總（ハヤシアツム）公認会計士、税理士、LEC東京リーガルマインド大学大学院教授（管理会計事例）、（株）林總アソシエイツ代表取締役。74年中央大学商学部会計科卒業。経営コンサルティング、一般会計および管理会計システムの設計・導入指導、講演活動などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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プロフェッショナルの条件
1,890円
商品副データいかに成果をあげ、成長するかピーター・ファーディナンド・ドラッカー／上田惇生ダイヤモンド社この著者の新着メールを登録する発行年月：2000年06月登録情報サイズ：単行本ページ数：266pISBN:9784478300596不況を生き抜く知恵を身につけよ！【内容情報】（「BOOK」データベースより）どうすれば一流の仕事ができるか？自分の能力を見極め、伸ばすための簡単な方法がある。ドラッカーが自らの体験をもとに教える知的生産性向上の秘訣。はじめて読むドラッカー自己実現編。【目次】（「BOOK」データベースより）1 いま世界に何が起こっているか／2 働くことの意味が変わった／3 自らをマネジメントする／4 意思決定のための基礎知識／5 自己実現への挑戦この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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印刷するだけびゅんびゅん年賀状DVD（2010）
515円
アスキー・メディアワークスアスキー・メディアワークス／角川グループパブリッこの著者の新着メールを登録する発行年月：2009年10月登録情報サイズ：単行本ページ数：88pISBN:9784048681155付属資料：DVD‐ROM1年賀状特集2010はこちら！【内容情報】（「BOOK」データベースより）すぐに使えるはがき完成データを高品質でたっぷり収録！素材データ7500点以上。【目次】（「BOOK」データベースより）ジャンル別年賀状カタログ（人気作家スペシャル年賀状／完成はがき／デジカメ用 ほか）／年賀状印刷はこれでバッチリ！DVD‐ROMのデータで年賀状を作ろう／本書の素材を使って年賀状を印刷する「筆まめVer．19」編／本書DVD‐ROMの収録データについて（「ぽち袋」「キッチン小物」「カレンダー」／「びゅんびゅん家計簿」／「追加カタログ」 ほか）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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レバレッジ時間術
756円
商品副データノーリスク・ハイリターンの成功原則幻冬舎新書本田直之幻冬舎この著者の新着メールを登録する発行年月：2007年05月登録情報サイズ：新書ページ数：192pISBN:9784344980396「忙しく働いているのに成果が上がらない人」から、「ゆとりがあって結果も残す人」へ。スケジューリング、ToDoリスト、睡眠、隙間時間など、最小の努力で最大の成果を上げる「時間投資」のノウハウを紹介。 ⇒その他の本田直之の著作はこちら【内容情報】（「BOOK」データベースより）毎日いっぱいいっぱいに働いているのに、成果が上がらない人。定時で帰って休日も満喫しているのに、人並み以上の結果を残す人。一日二四時間は誰にも平等なのに、こんな不平等が生まれるのは、時間の使い方が決定的に違うからだった！スケジューリング、ToDoリスト、睡眠、隙間時間etc．最小の努力で最大の成果を上げる「時間投資」のノウハウが満載。【目次】（「BOOK」データベースより）プロローグ あなたがいつも忙しい理由／第1章 時間も「投資」で増やす時代／第2章 成果はスケジューリングで決まる／第3章 仕組み化・パターン化の絶大な効果／第4章 「Doing More With Less」の哲学／第5章 時間密度を高める「チリツモ」技術／エピローグ 人生という時間投資【著者情報】（「BOOK」データベースより）本田直之（ホンダナオユキ）レバレッジコンサルティング（株）代表取締役社長。日米のベンチャー企業に資本・経営参加し、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントを指導。日本ファイナンシャルアカデミー取締役。コーポレートアドバイザーズアカウンティング取締役を兼務。ハワイに拠点をかまえ、年の半分をハワイですごす。サンダーバード国際経営大学院経営学修士（MBA）。（社）日本ソムリエ協会認定ワインアドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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速効！パソコン講座ワード
530円
商品副データWord 2003 ＆ 2002版Windows毎日コミュニケーションズ毎日コミュニケーションズこの著者の新着メールを登録する発行年月：2004年06月登録情報サイズ：単行本ページ数：95pISBN:9784839915247付属資料：CD‐ROM1【内容情報】（「BOOK」データベースより）これ1冊で完全マスター！ワードの基本から便利なテクニックまで網羅！ワードの基本を押さえてラクラク操作。すばやくできるシンプル文書。イラストや図を自由自在に使いこなす。印刷テクニックで1つの文書を何とおりにも活用。裏技・小ワザ・はがき作成テクニック満載。CD‐ROMには、ワードのお役立ちテンプレート＆イラストほか、300点以上収録。【目次】（「BOOK」データベースより）1 ワードの基本（基本操作をおぼえよう／文字を入力する）／2 基本的な文書作成テクニック（文字を修飾する／段落ごとにレイアウトを整える ほか）／3 見栄えのする文書作成テクニック（図形を挿入する／表を作成する ほか）／4 印刷する（失敗しない印刷方法）／5 もっとワードを使いこなそう（作業効率をアップさせる／手紙・はがき機能を使う）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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V字回復の経営
840円
商品副データ2年で会社を変えられますか日経ビジネス人文庫三枝匡日本経済新聞出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2006年04月登録情報サイズ：文庫ページ数：458pISBN:9784532193423⇒「三枝匡さんの企業ドラマ3部作」あります！◆日経ビジネス人文庫で読む経営の名著⇒「日経ビジネス人文庫のベストセラー」「2年で黒字化できなければ退任します」自ら退路を断つことで社員の甘えを殺し、皆を巻き込む「戦略」で一気呵成に勝ち戦へ転じる。「V字回復」という言葉を流行らせたベストセラーをいよいよ文庫化。【内容情報】（「BOOK」データベースより）「2年で黒字化できなければ、退任します」—。戦略的なアプローチと覚悟（高い志）を武器に不振事業再建に取り組む黒岩莞太は、社内の甘えを断ち切り、業績を回復させることができるか。実際に行われた組織変革を題材に、迫真のストーリーで企業再生のカギを説いたベストセラー。【目次】（「BOOK」データベースより）プロローグ 不振事業をいかに蘇らせるか／第1章 見せかけの再建／第2章 組織の中で何が起きているか／第3章 改革の糸口となるコンセプトを探す／第4章 組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか／第5章 熱き心で皆を巻き込む／第6章 愚直かつ執拗に実行する／エピローグ 事業変革の成功要因【著者情報】（「BOOK」データベースより）三枝匡（サエグサタダシ）1967年一橋大学経営学部卒業後、三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大学でMBA取得後、30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など三社の代表取締役を歴任。86年、株式会社三枝匡事務所を設立。上場会社ないし同等規模の企業を対象に不振の事業部・子会社の再建支援を行うターンアラウンドスペシャリストとして活動する他、数社の社外取締役や監査役なども務めていた。現在、株式会社ミスミグループ本社（東証一部上場）代表取締役・CEO。一橋大学大学院客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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アメーバ経営
1,575円
商品副データひとりひとりの社員が主役稲盛和夫日本経済新聞出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2006年09月登録情報サイズ：単行本ページ数：256pISBN:9784532312954⇒「名経営者稲盛和夫特集」独創的「管理会計」の47年間の集大成。小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み…。著者の経営の根幹をなす実践的な経営管理手法について詳細に述べる。【内容情報】（「BOOK」データベースより）小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み—究極の稲盛流・経営管理手法。独創的「管理会計」の集大成。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生／市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか）／第2章 経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化／アメーバ間の値決め ほか）／第3章 アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に／市場に対応した柔軟な組織 ほか）／第4章 現場が主役の採算管理（全従業員の採算意識を高めるために／「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか）／第5章 燃える集団をつくる（自らの意志で採算をつくる／アメーバ経営を支える経営哲学 ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）稲盛和夫（イナモリカズオ）1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第2電電（現KDDI）を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。このほか、84年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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ザ・チョイス
1,680円
商品副データ複雑さに惑わされるな！エリヤフ・M．ゴ-ルドラット／岸良裕司ダイヤモンド社この著者の新着メールを登録する発行年月：2008年11月登録情報サイズ：単行本ページ数：287pISBN:9784478006658⇒ゴールドラット博士の『ザ・ゴール』シリーズはこちらこの作品もノミネートされました！今日の企業は、高度に複雑化している。だが、複雑なシステムの中でも、本当に重要なことはいくつもない。明晰な思考を妨げる最大の障害は、ものごとを複雑に考えすぎるということだ。「何が本当に重要か」を見極めることができれば、短期間に企業は著しいパフォーマンスの向上を達成することができる。【内容情報】（「BOOK」データベースより）今日の企業は、高度に複雑化している。だが、複雑なシステムの中でも、本当に重要なことはいくつもない。「何が本当に重要か」を見極めることができれば、短期間に企業は著しいパフォーマンスの向上を成し遂げることができる。本書では、ゴールドラット博士と娘エフラットとの会話を通じ、「ものごとは、そもそもシンプルである」「人はもともと善良である」という二つの信念の根本的なあり方を説明することで、あらためて深遠な思考に基づいたアプローチを提唱している。【目次】（「BOOK」データベースより）二つの選択肢／ゴールドラット・レポート あらためて、常識とは何か／なぜ、当たり前のことができないのか／ものごとは、そもそもシンプルである／矛盾と対立／信念を行動に／調和／ゴールドラット・レポート 決して、わかったつもりになるな／ウィン‐ウィン／機会はいくらでもある／ゴールドラット・レポート 販売期間の短い製品／限界なき可能性／明晰な思考とトートロジー／ゴールドラット・レポート コンフォートゾーン（Part1）／人はもともと善良である／ゴールドラット・レポート コンフォートゾーン（Part2）／感情、直感、そしてロジック／フリーダム・オブ・チョイス【著者情報】（「BOOK」データベースより）ゴールドラット，エリヤフ（Goldratt，Eliyahu M．）イスラエルの物理学者。1948年生まれ。『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をTOC（Theory of Constraints：制約理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、TOCを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思想プロセス）へと発展させ、アメリカの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた。2002年、TOCをさらに普及させるために、ゴールドラット・コンサルティング、ゴールドラット・マーケティング、ゴールドラット・スクールからなるゴールドラット・グループを創設岸良裕司（キシラユウジ）1959年生まれ。ゴールドラット・コンサルティング・ディレクター兼日本代表。日本TOC推進協議会理事。「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、2007年4月に国策として正式に採用された三本木亮（サンボンギリョウ）1960年生まれ。早稲田大学商学部卒。米ブリガムヤング大学ビジネススクール卒、MBA取得。在日南アフリカ総領事館（現大使館）、大和証券を経て、92年に渡米。ブリガムヤング大学ビジネススクール国際ビジネス教育センター准教授などを務めた後、現在、TMMディベロップメントLLC、カッパーリーフLLCのマネージングパートナー、AIC債権回収（株）の取締役を務める他、日米間の投資事業、提携事業にも数多く携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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英会話ペラペラビジネス100
2,100円
商品副データビジネス・コミュニケーションを成功させる知的な大人スティーブ・ソレイシィ／ロビン・ソレイシィアルクこの著者の新着メールを登録する発行年月：2002年03月登録情報サイズ：単行本ページ数：246pISBN:9784757405806付属資料：CD2／チェックシート1「さあ、英語を始めよう！」特集はこちら【内容情報】（「BOOK」データベースより）知性と教養ある大人として身につけておきたい英会話術を100のパワーワーズ＆フレーズとともに紹介。ビジネスパーソンだけでなく全ての成人男女にお薦めです。【目次】（「BOOK」データベースより）First Contact 初対面の人との成熟した大人としての接し方（何ておっしゃいました？／どうぞ、おかけください。 ほか）／Light Contact たまに会うような人といいrelationshipを築いていくために（おいくらかお伺いしてよろしいですか？／頑張ってみます。 ほか）／Regular Contact いつも会うような人と互いにrespectしあうために（…はどうですか／うまくいっていますか／お手すきの時に…していただけますか ほか）／Heavy Contact ごく頻繁に接する人と信頼しあえるコミュニケーションをとっていくために（とりあえず／時間通りに／間に合う ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）ソレイシィ，スティーブ（Soresi，Steve）フロリダ出身。アメリカン大学政治・国際学部卒業、早稲田大学大学院政治研究科修了。NHK教育テレビ『はじめよう英会話スティーブ・ソレイシィの新スタンダード40』前講師。BSデジタル放送『Hard Rock Live』で司会を務めるほか、テレビドラマ、ラジオ、雑誌などで幅広く活動。ニュースリポーターとしての経験も豊富で、グアム地震の報道ではRTNDA賞を獲得。『CNN World Report』のレギュラーとしても活躍したジャーナリストでもあるソレイシィ，ロビン（Soresi，Robin）バージニア出身。パンアメリカン大学卒業後、米国議員のスタッフを務める。1972年フロリダに移住後、老人福祉関連のセミナーで講師として活動する。1998年来日後は、子どもから大人まで幅広い層に英会話を教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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コピー用紙の裏は使うな！
756円
商品副データコスト削減の真実朝日新書村井哲之朝日新聞出版この著者の新着メールを登録する発行年月：2007年03月登録情報サイズ：新書ページ数：226pISBN:9784022731371足腰の強い経営体質は、すべてコスト対策にあった！ あなたの会社ではなぜ、掛け声ばかりでちっともコストが減らないのか？ コピー用紙の裏を使う、電気をこまめに消す、人員を減らす……巷にあふれる「コストカット法」は、じつは間違いだらけ。コスト削減にはだれも知らない隠れた“セオリー”があった。利益グングン、現場スッキリ、社員やる気が急上昇！ 目からウロコの削減ノウハウの決定版解説書が、ここに登場。【内容情報】（「BOOK」データベースより）経費節減、給与削減、はたまた、リストラ…ちょっと、待った！そのコストカット。巷に渦巻くのは、間違いだらけの「常識」。コスト削減には、知られていない“セオリー”があった。目からうろこのコスト削減術で現場は明るくスッキリ、利益も倍々アップ、社員の意欲もグングーン。【目次】（「BOOK」データベースより）序章 そんなコスト削減なら、しない方がましだ！／第1章 “正しいコスト削減”ができると何が起きるか／第2章 これってやっていませんか？間違いだらけのコスト削減シンドローム／第3章 “敵は社内にあり”ウチの会社のコストが下がらない理由／第4章 組織は永遠にコスト削減し続けなければならない。コスト削減の真の目的／第5章 “正しい”コスト削減の五つのステップ／第6章 ザクザク減らせる！価値ある契約＆交渉ナレッジ／第7章 すべての解は“現場”にある。これで「現場力」は爆発する／第8章 ヒントがいっぱい！コスト削減の成功事例集【著者情報】（「BOOK」データベースより）村井哲之（ムライテツユキ）コスト削減総合研究所代表取締役社長。環境プランナー。1957年、山口県生まれ。広島大学政治経済学部卒。リクルート、第二電電を経て現在に至る。多くの企業や組織において講師やコンサルタントを務める。発行200回を超えるメルマガ「コスト削減ニュース」は「まぐまぐ」で殿堂入り（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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なぜ、あの会社は儲かるのか？
1,470円
山田英夫／山根節日本経済新聞出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2006年08月登録情報サイズ：単行本ページ数：237pISBN:9784532312961値ごろ感のユニクロと高級路線の伊勢丹。稼ぎ上手はどっちだ？ 誰もが知っているあの会社の戦略が、どうやってお金に結び付いているのかを読み解く。経営戦略と会計学がドッキングした2倍おいしいビジネス解説書。【プロローグ】1章 差別化、高級路線は儲かるのか？ ——帝国ホテルと東横インの利益率の怪！2章 あんなに安売りして儲かるの？ ——「損して得とれ」で稼ぐドコモとキヤノン3章 ポイントで得する会社、苦しむ会社 ——笑うANAと悩める百貨店4章 製品の寿命は会社の寿命？ ——本業を失った吉野家、富士写真フイルムの対応5章 なぜ、赤字会社が黒字会社を買える？ ——急成長A社が堅実B社をM&Aできる理由6章 稼いだ利益を何に変えるべきか？ ——不動産を買った阪急、キャッシュのままの任天堂エピローグ【内容情報】（「BOOK」データベースより）値ごろのユニクロ高級の伊勢丹稼ぎ上手はどっちだ？マイレージとポイント得したのはANA？ヤマダ電機？デジタル家電の勝ち組キヤノンと松下の違いは何？誰でも知っている「あの会社」の儲けの仕組みを、会計と経営戦略のセンセイがやさしく解き明かす。【目次】（「BOOK」データベースより）1章 差別化、高級路線は儲かるのか？—帝国ホテルと東横インの利益率の怪！／2章 あんなに安売りして儲かるの？—「損して得とれ」で稼ぐドコモとキヤノン／3章 ポイントで得する会社、苦しむ会社—笑うANAと悩める百貨店／4章 製品の寿命は会社の寿命？—本業を失った吉野家、富士写真フイルムの対応／5章 なぜ、赤字会社が黒字会社を買える？—急成長A社が堅実B社をM＆Aできる理由／6章 稼いだ利益を何に変えるべきか？—不動産を買った阪急、キャッシュのままの任天堂【著者情報】（「BOOK」データベースより）山田英夫（ヤマダヒデオ）1955年東京都出身。慶應義塾大学文学部卒。同大学大学院経営管理研究科修了。（株）三菱総合研究所などを経て、早稲田大学ビジネススクール教授。学術博士（早稲田大学）山根節（ヤマネタカシ）1949年東京都出身。早稲田大学政治経済学部卒。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。（監）トーマツなどを経て、慶應義塾大学ビジネススクール教授。商学博士（慶應義塾大学）。公認会計士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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キラリと輝くおしゃれな年賀状（2010）
980円
商品副データImpress mookインプレスジャパン／インプレスコミュニケ発行年月：2009年10月登録情報サイズ：ムックその他ページ数：168pISBN:9784844327592⇒その他年賀状関連書籍はこちら！見ているだけでも楽しい♪ 何度でも読み返したくなる素敵なデザイン！輝きオーラを放つHappyな年賀状素材を収録した、毎年完売御礼の人気素材集。他人とは違う個性とセンスあふれる年賀状を送りたい人におすすめです。年賀状以外のグリーティングカード（ポップアップX'masカードほか）やレターセット、ポチ袋などのペーパーアイテム素材も収録しているので1年中使えます。おしゃれなフリーフォントも4書体収録。この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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勝間式「利益の方程式」
1,575円
商品副データ商売は粉もの屋に学べ！勝間和代東洋経済新報社この著者の新着メールを登録する発行年月：2008年04月登録情報サイズ：単行本ページ数：278pISBN:9784492556061⇒「注目のキャリアウーマン勝間和代特集」⇒「楽天ブックス新社会人フェア」初めて解き明かされる「利益」の秘密★すべての企業の経営課題は突き詰めると「いかにして利益を増やすか」にあり！ 成熟化社会を迎えた日本の国内市場はすでに飽和状態で、過当競争下にあります。 もう売上高や市場規模だけを追っていては、企業の最終目的である利益はついてはきません。 できるだけ簡単な方法で、利益を最大化にする、独自の手法が求められているのです。★たった4つの要素を埋めるだけで利益の最大化が計れる魔法の方程式を初公開！ 勝間式「万能利益の方程式」では、？顧客当たり単価、？顧客当たり獲得コスト、？顧客当たり原価、？顧客数、の4つの要素をコントロールすることで、誰でも即、簡単に、利益の最大化が実現できるようになります。★サラリーマンでもできる「利益の増やし方勉強法」 もちろん、方程式だけでは誰でもすぐ使いこなせるものではありません。 本書では、4つの要素の上げ方・下げ方を著者の豊富な体験を元に、事例を使って詳しく解説します。 レストランや書籍の事例等、身近でシンプルな例に落とし込んで説明しますので、誰でも手軽に、誌上トレーニングできます。★明日から実行して身につけたい人のための「行動習慣」 単なるビジネス読み物として、読んで終わりとしないために、最終章に著者特製の「40の行動習慣」が収められています。 本書を読んだ知識の整理と、それを明日の仕事に結びつけていくための具体的な行動原則がまとめてあり、極めて実践的な内容となっております。★ここだけ読んでも役に立つ！『勝間式「儲け」の格言集』 「インターネットは貧乏神、関わった人の収益が一律に下がってしまう」「ショボイ競合がいる大きなマーケットほど、 ねらい目である」等々、著者が集めたビジネスの達人たちの貴重な言葉が、本書に収められています。★恒例！「お薦め参考文献」 著者恒例の参考文献が、各章の章末並びに、巻末に一覧の形でまとめてあります。 著者がお薦めする理由が付いたリストですので、ブックガイドとしても大変役立ちます。【内容情報】（「BOOK」データベースより）あなたの利益が画期的に増えていく、目からウロコの黄金ルール。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 なぜ、利益の概念が必要なのか／第2章 利益はどう計算するのか—慣れればカロリー計算のようなもの／第3章 利益を上げる方程式の解き方／第4章 原則1 どうやって顧客単価を上げるのか／第5章 原則2 どうやって顧客獲得コストを下げるのか／第6章 原則3 どうやって顧客原価を下げるのか／第7章 原則4 どうやって顧客数を伸ばすのか／第8章 明日からできる行動習慣—利益の増やし方をどうやって身につけていくか【著者情報】（「BOOK」データベースより）勝間和代（カツマカズヨ）東京都生まれ。経済評論家（兼公認会計士）。慶応義塾大学商学部卒業。早稲田大学ファイナンスMBA。現在、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程在学中。19歳で、当時史上最年少の公認会計士2次試験を突破。在学中より監査法人に勤務、アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、チェース銀行およびJPモルガン証券等を経て、経済評論家として独立。内閣府男女共同参画会議「仕事と生活の調和に関する専門調査会」専門委員。2005年ウォール・ストリート・ジャーナルから「世界の最も注目すべき女性50人」に選ばれる。2006年エイボン女性大賞を史上最年少で受賞。3児の母（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学
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なぜ、社長のベンツは4ドアなのか？ 決算書編
1,470円
商品副データ誰も教えてくれなかった！裏会計学小堺桂悦郎フォレスト出版この著者の新着メールを登録する発行年月：2007年02月登録情報サイズ：単行本ページ数：187pISBN:9784894512511⇒小堺氏最新刊『【予約】 晴れた日には銀行から傘を借りよう』はこちら>>小堺桂悦郎さんの著者インタビューはこちらベストセラー『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか？』の決算書編が登場！決算書なら「数字嫌い」の人でも簡単に理解できます。しかも、決算書を知ることで、「世の裏側」が見えてくる！「何が儲かるのか」「どの会社・業界が儲かるのか」がわかる。だから、「セールス」「投資」「転職・就職」「経営」「給料」「借金」「資金繰り」…などで有利になる！まえがき なぜ、決算書がわかると、「世の裏側」が見えてくるのか？・「世の裏側」を知れば、オイシイ思いができる！・『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか？』が売れた理由・決算書のカラクリが「世の裏側」をあぶり出す！プロローグ 実録！ベンツ社長たち・社長のベンツはホントに四ドアなのか？・社長のベンツはホントに中古なのか？・ここで決算書が登場！・年商の四倍の借金のある旅館はホントにつぶれないのか？・ベンツ数台のイケイケ会社登場！・いきなり一億の赤字・「粉飾」承ります！第一章 ベンツを売って儲けたら… 〜損益計算書の基本〜・会計コンサルタントの朝・ウチの会社どうでしょう？・これが現金商売だったとしたら・「利益＝売上−経費」ではない？・在庫についてのヒドイ話・商売やめたほうがいいんじゃない？・敗者復活？・ベンツを売って儲けたら…・ベンツ買っててよかったね！・脱税しましたか？・中古のベンツを買いましょう！・中小企業には関係ない？・中小企業がつぶれると銀行は儲かる？・結局、損益計算書って第二章 ベンツはどこへ… 〜貸借対照表の基本〜・本当はこっち・バランス、バランス、バランス・あなたの会社は破綻してます！・でも、中小企業はつぶれない！・現金商売じゃないから難しい・危険な危険な受取手形・粉飾バンザイ社長・ベンツはどこへ？・ホントに借金ないんですか？・長い借金、短い借金・これが経営部咳？第三章 なぜ、借金三〇〇〇万円を利益三〇万円の会社が返せるのか？ 〜損益計算書と貸借対照表のヒミツの関係〜・またまた登場？悪夢の旅館・決算書は水晶玉・その借金、本当に返せますか?・じゃぶじゃぶ・バランスシートの変化を体験・足りなければ借りればいい！・使えない金・ベンツを買っておくと便利かも…第四章 ホントの決算書、ウソの決算書 〜損益計算書と貸借対照表のキケンの関係〜・「お願いします！粉飾おしえてください！」・失礼ですが、その粉飾はバレバレです！・利益はこうして細工する！・あっちも、こっちも・吹きだまり・粉飾するには在庫をいじる？・ホントかウソかは闇の中・一度いじれば粉飾地獄第五章 ベンツ買っちゃった！でも… 〜キャッシュフロー計算書の基本と使い方〜・キャッシュフロってどんな風呂？・単なる金の出入り？・財務と借金・買っちゃった…・ビジネスローンで株やっちゃった…・子会社へ飛ばせる？・オカシイといえばオカシイ・金が回るかが勝負・キャッシュフロー計算書と資金繰り表この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営学
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起業から1年目までの会社設立の手続きと法律・税金
1,575円
商品副データこれだけは知っておきたい須田邦裕／出沢秀二日本実業出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2005年12月登録情報サイズ：単行本ページ数：286pISBN:9784534039972【内容情報】（「BOOK」データベースより）会社を設立するなら知らないとマズイ手続き・法律・税金の基礎知識をやさしく解説。【目次】（「BOOK」データベースより）1 起業する前に知っておきたい法律・税金の基礎知識（会社に関する法律と会社組織の基礎知識／会社にかかる税金の基礎知識）／2 会社設立手続きの実際（会社設立に関する法律知識／会社に関わる人の集め方／会社設立の手続きと準備）／3 会社設立後に役立つ法律と税金の知識（会社法務の実務知識／会社経理の実務知識／会社設立後1年間の税務事務）【著者情報】（「BOOK」データベースより）須田邦裕（スダクニヒロ）1956年東京都生まれ。一橋大学商学部、法学部を卒業。会計事務所勤務を経て、82年に税理士登録、開業。その後、実務のかたわら一橋大学大学院商学研究科修士課程および同博士課程に学ぶ。現在、須田邦裕税理士事務所所長として、関与先企業の税務経営問題に取り組む一方、各種講演会や税理士養成のための税法講師などを務める。東京税理士会本部派遣講師、鍛蔵野市市民税務相談担当員出澤秀二（イデサワシュウジ）1957年長野県生まれ。一橋大学法学部卒。83年、弁護士登録。千代田区麹町で出澤総合法律事務所を主宰。企業法務、知的財産、倒産など幅広く業務を行なう。電子認証審査委員会委員（国土交通省）、発明協会模倣被害アドバイザーなどを歴任し、現在、東京簡易裁判所民事調停委員、司法研修所民事弁護教官を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 起業・開業
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あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール
998円
浜口直太明日香出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2005年06月登録情報サイズ：単行本ページ数：213pISBN:9784756908803不況を生き抜く知恵を身につけよ！◆あたりまえだけどなかなかできないルールシリーズ特集【内容情報】（「BOOK」データベースより）仕事にむずかしいことなんていらない。これだけできれば仕事は絶対うまくいく。仕事ができる人が、なぜ仕事ができるかがわかる本。【目次】（「BOOK」データベースより）聞くタイミングに気をつけよう／「できません」「不可能です」「無理です」は禁句／挨拶は相手の前まで行き目を見て元気良く行おう／出退社時はみんなに元気に挨拶しよう／お客様には元気よく丁寧に挨拶し、誠意をもって応対しよう／人に不快感を与えない身だしなみや服装を心がけよう／名刺はいつも持ち歩き切らさないようにしよう／たまにはノミニケーションでもして本音で語り合おう／礼状はメールではなく手紙を書こう／会社の経費削減に気を使おう〔ほか〕【著者情報】（「BOOK」データベースより）浜口直太（ハマグチナオタ）株式会社JCI代表取締役会長兼社長。テキサス大学経営大学院MBA取得。ウォートン・スクール博士課程で財務、国際経営を専攻する傍ら、同大学院で教える。米KPMGピート・マーウィック、米プライス・ウォーターハウスを経て、米国で経営・起業コンサルティング会社を設立。その後、東京に国際ビジネス・経営コンサルティング会社「株式会社JCI」を設立し、代表取締役に就任。外資系ベンチャーキャピタル（VC）のマネジング・ディレクターを経て、日米のVCやベンチャー企業数十社の役員を兼務。日米アジアを中心に総合的な国際ビジネス・経営（起業）コンサルタント並びに国際ベンチャーキャピタリストとして活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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考える技術・書く技術新版
2,940円
商品副データ問題解決力を伸ばすピラミッド原則バーバラ・ミント／山崎康司ダイヤモンド社この著者の新着メールを登録する発行年月：1999年03月登録情報サイズ：単行本ページ数：289pISBN:9784478490273不況を生き抜く知恵を身につけよ！ビジネスマンのバイブルとして定評ある前著を、全面改訂。問題解決やプレゼンの技術を磨くためのノウハウも詳しく解説。■目次第1部 書く技術第1章 なぜピラミッド構造なのか？第2章 ピラミッドの内部構造はどうなっているのか？第3章 ピラミッド構造はどうやって作るのか？第4章 導入部はどう構成すればいいのか？第5章 演繹法と帰納法はどう違うのか？第2部 考える技術第6部 ロジックの順序に従う第7部 グループ内の考えを要約する第3部 問題解決の技術第8章 問題を定義する第9章 問題分析を構造化する⇒『問題解決の達人になる！』特集はこちら【内容情報】（「BOOK」データベースより）マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT＆Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。【目次】（「BOOK」データベースより）第1部 書く技術（なぜピラミッド構造なのか？／ピラミッドの内部構造はどうなっているのか？／ピラミッド構造はどうやって作るのか？／導入部はどう構成すればよいか／演繹法と帰納法はどう違うのか？）／第2部 考える技術（ロジックの順序に従う／グループ内の考えを要約する）／第3部 問題解決の技術（問題を定義する／問題分析を構造化する）／第4部 表現の技術（文書構成にピラミッドを反映させる／文章表現にピラミッドを反映させる）／追補A 構造なき状況下での問題解決／追補B 本書で述べた重要ポイントの一覧この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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